现在汽车业的竞争，在三个方面和过去有很大的不同。过去是靠扩大规模来降低成本，然后靠垄断形成市场。现在则不同。

　　1.竞争靠品牌。第三个就是靠标准垄断。标准是在不断提高的。谁制造标准，提高标准，谁引领潮流，谁就占领市场。这三者都是未来竞争的要素，即体系能力、品牌和新标准。

　　2.竞争是靠“平台”和“体系”的综合能力，这个平台说的是开发平台和采购平台，采购平台是在世界范围内对资源的控制能力。

　　资源还包括技术和开发能力，而对这种资源的控制能力和这种资源的组合，恰恰是汽车厂家追求的。要想实现这一平台建设，就要有一个体系来保证。这个体系中包含着规划体系、采购体系、销售体系、金融体系，还有物流体系等。

　　3.从济南卡车出口公司自身来讲，首先要培育的就是体系能力。采购不单是拿钱去超市买东西，这里有技术问题，销售也不只是卖出去，销售需要金融支持、服务支持以及终身服务过程来保证它，没有一个管理体系也是不能奏效的。其次就是注意培育品牌。或者说培育中国市场能够接受的品牌。